SCM, 공급망 관리

SCM 개념

• 고객 서비스 수준을 만족시키면서 시스템 전반의 비용을 최소화할 수 있도록 제품이 적절한 수량, 시간, 장소에서 생산, 유통이 가능하게 하기 위해 공급자, 제조업자, 창고, 보관업자, 소매상 등을 효율적으로 통합하기 위한 관리 방법
• 부가가치의 70~80%가 공급사슬에서 발생, 비용절감, 효율성 증대, 고객 만족도 향상

SCM 구성도, 구성요소, 적용사례

SCM 구성도

SCM 구성요소

구분	내용	비고
계획	수요 예측, 자원 계획, 일정 관리	예측 정확도
조달	원자재 및 부품 공급자 선정 관리	품질, 가격 협상
제조	제품 생산 및 조립 관리	생산효율성
물류	제품의 창고 보관, 운송 관리	적시성
반품관리	제품 반품 및 재고 관리	고객 서비스 향상

SCM 적용사례

구분	사례	비고
국내	삼성전자 글로벌 공급망 통합관리	부품 조달, 생산, 유통 통합
국외	아마존 IT기술 융합 재고 최적화	이커머스 선도 모델

SCM 추가적 고려사항

• 자연재해, 정치 이슈 등 다양한 외부 리스크에 대한 대응 계획 수립 및 공급망 다각화 필요