SEM, 전략적 기업 경영

SEM 개념

• 경영진의 가치중심경영을 전사적으로 구현하기 위해 원가, 성과관리를 통해 전략 중심의 조직을 구현하기 위한 경영지원시스템
• 가치중심경영, ERP의 경영지원 한계점, 신속한 의사결정 지원, ESG 연계를 통한 기업의 연속성 제고

SEM 구성도, 구성요소, 적용방안

SEM 구성도

• 전사적 연계를 통한 신속한 의사결정 지원

SEM 구성요소

구분	내용	비고
VBM	가치중심 과제 관리, 투자 이익평가	KPI 중심, 현금 흐름 창출
ABM	원가 관리, 자원 배분 관리	가격 결정, 의사 결정, 원가 분석, 프로세스 개선
BSC	기업 성과 관리, 경영 품질 모니터링	재무, 고객, 내부프로세스, 학습 관점, IT BSC 연계

재고내학, 기사운미

• 기존 현황 파악, 실적 관리를 위한 의사결정시스템 구축 필요

SEM 시스템 적용방안

구분	방안	비고
자료 수집, 분석	대상 범위 명확화, 데이터 통합 분석 구현	SWOT, PEST, 3C 기법 통한 내외부 정보 수집
핵심가치 관리	종합적 성과관리 체계 구축, KPI 기반 보상체계 구축	IT BSC
의사결정 실행	실행 조직 구성, 프로세스 개선, 성과측정, 평가	성과 피드백, 보상, 지속적 개선

SEM 추가적인 고려사항

• 가치경영 도입 및 사회적 책임에 대한 경영 방식을 결합하여 기업의 경쟁력 제고
• RE100 달성을 위한 기업 내 전략 수립 필요