AHP, 계층화 분석법

AHP 개념

• 의사결정과정을 목표, 기준, 대안 등의 계층으로 구조화한 뒤 쌍대비교하여 도출된 객관적이고 정량적인 결과값을 통해 의사결정을 지원하는 방법론
• 계측적 구조화, 우선순위 도출, 일관성 검토, 계층요소 비교

AHP 프로세스, 상세 설명, 도입 효과

AHP 프로세스

• 계층 분리, 쌍대비교 후 도출된 우선순위를 통해 일관성 검사 진행하여 최종 의사 결정 사안 도출

AHP 프로세스 설명

단계	설명	비고
1. 계층화	관련 요소식별 및 선정, 단계별 계층 구조 형성	문제 목표와 세부 평가기준 설정
2. 쌍대비교	각 계층의 요소들을 쌍으로 비교하여 상대적 중요도 평가	1~9단계 점수, 비교 행렬 작성
3. 부분 우선순위	쌍대비교 결과 표준화, 각 요소 가중치 계산	우선순위 벡터
4. 일관성 검토	평가 일관성 검증, 판단 신뢰성 제고	일관성 비율(CR) 1 미만
5. 최종 우선순위	최종 종합 가중치 계산, 의사결정 수행	최적 대안 선정

AHP 도입 효과

도입 효과	내용	비고
다기준 의사결정 지원	다양한 평가 기준 분석을 통한 최적 대안 도출	비용, 품질, 납기 등
의사결정의 일관성 확보	쌍비교 통한 상대적 중요도 평가	평가 신뢰성 강화
정량적 및 정성적 요소 통합	데이터와 정성적 요소를 고려한 종합적 평가	전문가 판단 수용
우선순위 설정의 명확성	각 대안 우선순위 도출 후 전략 수립	자원 배분 최적화
투명한 의사결정 과정	계층 구조와 평과 과정을 통한 이해관계자 신뢰 증진	투명성, 신뢰성 강화

• SCM, TPRM 등 공급업체의 가격, 품질, 납기, 유연성, 신뢰성, 보안성, 리스크 등 다양한 평가기준을 종합적으로 평가할 때 활용