한비자
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좀 더 일찍 알고, 일찍 읽었으면 좋았을 걸.
지시
- 명령: 의도와 임무가 모두 명시
- 훈령: 의도는 명시되나 부하의 임무가 명시되지 않은 지시
- 호령: 의도나 노림, 목적을 밝히지 않고 부하에게 임무만을 전하는 지시
정확한 호령을 내려 잠재능력을 발휘하게 한다.
명군의 도
- 지혜로운 신하에게 그 지혜를 발휘하게 하고, 자신은 그에 따라 매사를 판단하는 것
인망과 인덕
- 인망있는 자는 결코 자신을 상대에게 의도적으로 맞춰가지 않는다.
- 신뢰를 보낼 수 있는 사람이다.
- 인망은 인덕에서 생긴다.
- 덕은 외롭지 않다. 주위로부터 초연해 있기 때문에 사람들이 경원하게 되어 외로울 때가 있으나, 반드시 그를 돕는 사람이 나오기에 고립되는 일이 없다.
- 성인의 덕은 감화시키는 데 있다.
인간상
- 요직에 기용할 인재는 뛰어난 능력이 있으나 욕심은 없는 사람
- 두번째는 능력도 없고 의욕도 없는 사람
- 마지막이 능력도 있고 욕심도 있는 사람
덕장
- 리더가 부하들을 따듯하고 세심하게 포용하면서 능력을 발휘하게끔 한다.
- 사람들이 기만당하게 되는 많은 부분은 자신이 잘 아는 분야에서 전문가인 것을 자만하다가 오히려 확인을 섣불리 한다.
- 리더는 사소한 문제까지 까다롭게 따지는 전문가가 될 필요가 전혀 없다.
- 대국적 견지에서 의사결정을 하는 것이 중요하다.
- 리더는 토양과 같은 존재다. 부하를 키울 만큼의 자양분이 있을 때라야 부하가 건전하게 자라난다.
의견수렴
- 잘 경청하고, 업적을 조사하여 검토한다.
- 경청하고 중지(衆志)를 모아야한다.
팔간(八姦)
8가지 악행
- 동상(同床)
- 군주와 잠자리를 같이하는 자를 이용하는 것