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WBS, 작업 분류 체계

· 3 min read

WBS 개념

  • 프로젝트의 목표를 달성하기 위해 필요한 모든 작업을 관리 가능한 단위로 세분화한 분류 체계
  • 프로젝트 범위 명확화, 체계적인 작업관리, 진행 상황 및 성과 측정, 책임 소재 명확화

WBS 개념도, 작성 원칙, 작성 이점

WBS 개념도

wbs

WBS 작성 원칙

원칙내용비고
100% 원칙모든 세부작업의 합이 전체 범위를 100% 포함누락, 중복 방지
상호배타성각 작업은 명확히 구분되어야하고 고유해야함중복으로 인한 혼란 방지
결과지향성작업 수행 방법이 아닌 결과에 초점 필요객관적 완료 판단 기준

WBS 작성 이점

구분이점설명
프로젝트 관리일원화비용, 일정, 품질 등의 관리를 위한 공통 기반을 제공
진척도 관리전체 프로젝트 진행에 대한 진척률 관리 용이
우선순위 관리계층 구조화 된 세부 단위 업무에 대한 우선순위 설정
일정수립근거세부 업무의 선후 관계 파악 등 일정 수립 용이
예산 관리각 작업 별 예산 설정 및 전체 예산 관리 용이
의사소통이해관계자 소통이해관계자들 간에 프로젝트 진도 및 성과에 관련된 정보 교환
현황 공유팀 구성원 간의 지속적인 업무 현황 및 일정 공유
프로세스생산성조직 생산성 향상
R&R모든 팀원에게 명확하게 작업을 설명하고 할당
위험 관리위험 관리를 통한 문제 예방

일정지연 관리 대책

구분개념도내용
공정 압축공정압축범위 변경없이 자원을 Critical Path상 활동에 추가하여 단축
공정 중첩공정중첩작업 간 관계를 조정하여 병행추진함으로써 단축

WBS 작성시 고려사항

  • 프로젝트 범위 명확화
  • 유연성 확보
  • 표준 용어의 정의
  • 이해관계자 의견 수렴