AHP 개념
- 의사결정과정을 목표, 기준, 대안 등의 계층으로 구조화한 뒤 쌍대비교하여 도출된 객관적이고 정량적인 결과값을 통해 의사결정을 지원하는 방법론
- 계측적 구조화, 우선순위 도출, 일관성 검토, 계층요소 비교
AHP 프로세스, 상세 설명, 도입 효과
AHP 프로세스
- 계층 분리, 쌍대비교 후 도출된 우선순위를 통해 일관성 검사 진행하여 최종 의사 결정 사안 도출
AHP 프로세스 설명
| 단계 | 설명 | 비고 |
|---|
| 1. 계층화 | 관련 요소식별 및 선정, 단계별 계층 구조 형성 | 문제 목표와 세부 평가기준 설정 |
| 2. 쌍대비교 | 각 계층의 요소들을 쌍으로 비교하여 상대적 중요도 평가 | 1~9단계 점수, 비교 행렬 작성 |
| 3. 부분 우선순위 | 쌍대비교 결과 표준화, 각 요소 가중치 계산 | 우선순위 벡터 |
| 4. 일관성 검토 | 평가 일관성 검증, 판단 신뢰성 제고 | 일관성 비율(CR) 1 미만 |
| 5. 최종 우 선순위 | 최종 종합 가중치 계산, 의사결정 수행 | 최적 대안 선정 |
AHP 도입 효과
| 도입 효과 | 내용 | 비고 |
|---|
| 다기준 의사결정 지원 | 다양한 평가 기준 분석을 통한 최적 대안 도출 | 비용, 품질, 납기 등 |
| 의사결정의 일관성 확보 | 쌍비교 통한 상대적 중요도 평가 | 평가 신뢰성 강화 |
| 정량적 및 정성적 요소 통합 | 데이터와 정성적 요소를 고려한 종합적 평가 | 전문가 판단 수용 |
| 우선순위 설정의 명확성 | 각 대안 우선순위 도출 후 전략 수립 | 자원 배분 최적화 |
| 투명한 의사결정 과정 | 계층 구조와 평과 과정을 통한 이해관계자 신뢰 증진 | 투명성, 신뢰성 강화 |
- SCM, TPRM 등 공급업체의 가격, 품질, 납기, 유연성, 신뢰성, 보안성, 리스크 등 다양한 평가기준을 종합적으로 평가할 때 활용
